6 sigma ve yalın üretim danışmanlığı

Yalın üretim ve 6 sigma süreçleri, DMAIC; Define (tanımlama), Measure (ölçme), Analyze (analiz), Improvement (iyileştirme) ve Control (kontrol) olmak üzere 5 fazdan oluşur. Bir ekip çalışması olduğundan bahsettiğimiz yalın 6 sigmadaki roller, projelerin işleyişi açısından oldukça önemlidir.

Yalın 6 Sigma, yalın üretimin araçlarını 6 sigma metodolojisinin istatistiksel araçları ile birleştirerek problemlerin ve/veya iyileştirme noktalarının tanımlanması, istatistiksel olarak ölçümlenmesi, istatistiksel olarak analiz edilmesi, iyileştirmesi ve kontrol altına alınması aşamalarından oluşmaktadır.

Yalın 6 Sigma metodolojisini diğer çoğu metottan ayıran temel özellik proje öncesi ve sonrası iyileştirmelerin istatistiksel ve maliyet avantajı yönünden hesaplanmasıdır. 

Sonuç olarak Yalın 6 Sigma proseslerde, verimlilik, kalite ve hız istemektedir.

Gıda sektöründe yalın üretim ve 6 sigma eğitimleri ve uygulamaları ve diğer hizmetlerimiz hakkında görüşmek için aşağıdaki iletişim araçları ile bizimle iletişime geçebilirsiniz.

En içten saygılarımızla,

Ideative Danışmanlık