DANIŞMANLIK

6 sigma ve yalın üretim danışmanlığı

 

Yalın üretim ve 6 sigma süreçleri, DMAIC; Define (tanımlama), Measure (ölçme), Analyze (analiz), Improvement (iyileştirme) ve Control (kontrol) olmak üzere 5 fazdan oluşur. Bir ekip çalışması olduğundan bahsettiğimiz yalın 6 sigmadaki roller, projelerin işleyişi açısından oldukça önemlidir.

Yalın 6 Sigma, yalın üretimin araçlarını 6 sigma metodolojisinin istatistiksel araçları ile birleştirerek problemlerin ve/veya iyileştirme noktalarının tanımlanması, istatistiksel olarak ölçümlenmesi, istatistiksel olarak analiz edilmesi, iyileştirmesi ve kontrol altına alınması aşamalarından oluşmaktadır.

Yalın 6 Sigma metodolojisini diğer çoğu metottan ayıran temel özellik proje öncesi ve sonrası iyileştirmelerin istatistiksel ve maliyet avantajı yönünden hesaplanmasıdır. 

Sonuç olarak Yalın 6 Sigma proseslerde, verimlilik, kalite ve hız istemektedir.

Gıda sektöründe yalın üretim ve 6 sigma eğitimleri ve uygulamaları ve diğer hizmetlerimiz hakkında görüşmek için aşağıdaki iletişim araçları ile bizimle iletişime geçebilirsiniz.

 

  

 

En içten saygılarımızla,

Ideative Danışmanlık

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

0 232 838 1040

0 530 977 4332